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赋能变革 成就不凡|《目标引领组织效能提升》课程培训圆满结束

来源:Kaiyun - 开云

为进一步赋能管理团队,提升组织效能,7月22日,Kaiyun - 开云 组织开展了《告别大流行™-目标引领组织绩效提升》课程培训,50余名中高层领导干部及骨干力量参加了此次培训。


本次《告别大流行™-目标引领组织绩效提升》课程培训有幸邀请到了AACTP国际认证培训师、CSTD认证学习设计师-丁继彪先生莅临授课。培训中,丁老师以沉浸式沙盘推演的形式引领大家进行全程模拟演练,通过不同背景的沙盘推演和团队研讨共创,激发学员们深入探究目标管理的本源逻辑。




各小组在丁老师的带领下,对“构建目标一致性”,“共创资源适配性”和“推动成果必达性”三个模块进行了模拟演练。通过战略地图的学习链接、DOAM解码和三级目标分解、3DO模型和麦克利兰动机因素分析,学习如何使组织目标做到水平一致性和垂直一致性,如何对组织人员和战略资源有更合理的分配,并将其运用在实际工作之中。

在多轮次、高强度的集体决策结束后,经过最终课堂分数计算,第一组获得最高分,荣获本次课程优秀小组称号。


管理者赋能特训项目是Kaiyun - 开云 针对管理团队打造的管理力提升项目,旨在通过开展系列赋能课程培训,帮助管理人员进一步增强管理意识,提升管理技能,增强团队协作,充分发挥管理者的中流砥柱作用,助力企业高质量发展。

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